María José Ferrandis. Psicóloga Coach

María José Ferrandis

PEC Psicóloga Especialista en Coaching

Colegiada CV00505

Coach Profesional Ejecutivo Certificada

Por AECOP/EMCC. Nº CP 134

Coaching Empresarial. El proceso hacia el desarrollo de habilidades y competencias.

El coach facilita y acompaña a los directivos en su proceso de auto-descubrimiento con el objetivo de trazar un plan de acción con el que superar los posibles obstáculos en su liderazgo y aumentar su propio valor como persona y como líder. Al mismo tiempo esto redunda en una mejora en la productividad y en la eficacia de sus equipos.

A través de las sesiones de Coaching se ayuda al directivo a producir resultados sobresalientes. Nuestro trabajo es acompañar al ejecutivo en el proceso de alcanzar las metas que desea lograr. Estas metas no son impuestas por el Coach, La meta a lograr es definida por el directivo, y sirve de punto de partida para la labor de Coaching.

Durante el proceso, el directivo descubre y explora nuevas posibilidades para lograr sus metas, superando sus propias creencias limitadoras. El Coach trabaja con el potencial del directivo a través de un plan de trabajo especifico para cada meta, mejorando su nivel de compromiso, y elevando su nivel de conciencia sobre el efecto de su desempeño en la creación de su propia realidad, aumentando sus niveles de productividad.

CUÁNDO PUEDE SER ÚTIL:

  • Me encuentro insatisfecho en mi entorno laboral.
  • Quiero un cambio de carrera.
  • Mi negocio no va bien y quiero darle un nuevo rumbo.
  • Estoy pensando en jubilarme y tengo que pasar el testigo.
  • Cambio de puesto de trabajo y paso a asumir la dirección de un equipo, sin tener experiencia en la dirección de equipos.
  • La empresa ha tenido un proceso de fusión o adquisición y necesita integrar a equipos de dos culturas distintas. Se debe preparar y mentalizar al equipo para asumir el CAMBIO.
  • Se impone una reflexión sobre nuevas estrategias.
  • Necesito mejorar las relaciones y el rendimiento de mi equipo o departamento.
  • Debo reorganizar o remodelar mi organización y asumir los cambios.
  • Tengo un problema con un excelente directivo o mando, que tiene conflictos con su equipo.
  • Tengo conflictos de comunicación en un departamento.
  • Quiero desarrollar la habilidad de liderazgo en un directivo o mando.