El Directivo@ como coach de su Equipo
En el marco actual de cambios y crisis en los que nos encontramos, muchas cosas han cambiado y otras
MÓDULO 1 LOS PRINCIPIOS DEL COACHING
1.-1 La Necesidad actual de convertirse en gerente/jefe Coach
12.- Diferencias entre Tutoría, Asesoramiento, Formación Individual y Coaching.
1.3.- Los Tres tipos de Coach y su forma de actuar y trabajar.
MODULO II CÓMO PASAR DE DIRECTIVO LÍDER A DIRECTIVO COACH
2.1.- Características que se deben tener y desarrollar para pasar a ser directivo o jefe Coach.
2.2.- Los Frenos ligados a la Organización
2.3.- los Frenos ligados al directivo
MÓDULO III INSTRUMENTOS Y HERRAMIENTAS PARA REALIZAR EL COACHING A NUESTRO EQUIPO
III.1.- La Práctica del Coaching
III.2.-Desarrollar la capacidad de dar feed-back. Práctica básica del directivo coach
III.3.- Reacciones y Efectos esperados al Feed-back.
III.4.- La Entrevista de Coaching Etapas
III.5.- Instrumentos para realizar eficazmente la Entrevista de Coaching.
III.6.- El Acompañamiento procedimientos
III.6.-1.- El Contrato
III.6.2.- El Procedimiento por objetivos
III.6.3.- El Entrenamiento
METODOLOGÍA
Todos los módulos constarán de una parte de explicación teórica y otra práctica con el objetivo de entrenarse en los diferentes instrumentos y herramientas, para que los asistentes al curso puedan ponerlo en práctica en sus empresas.
Así se realizaran diferentes entrevistas de coaching, diferentes casos en los que habrá que aplicar el Feed-bach y cómo establecer un contrato de coaching con nuestros colaboradores.
DURACIÓN TOTAL DEL CURSO
16 HORAS EN SESIONES DE 4 HORAS CADA UNA
ESTE CURSO ES PERMANENTE, INTERESADOS ENVIAR MAIL A
info@mjferrandis.com